Em 19 de janeiro de 2024, a reunião anual de resumo do trabalho de 2023 da Shanghai Xuanjia Safety Equipment Co., Ltd. foi realizada grandiosamente, com mais de 100 membros da equipe da empresa, representantes da administração e dos funcionários, e Li Lin, gerente geral da empresa e Pan Zhichun, vice-presidente, participaram da reunião.
A reunião ouviu primeiro os relatórios de trabalho de vários departamentos da empresa em 2023, e Zhu Jianhong, o diretor de gestão abrangente, elaborou o relatório anual de resumo do trabalho da empresa em nome da empresa e tomou providências para o trabalho em 2024. O Sr. Li destacou que em 2024, com base no trabalho de 2023, Xuanjia deve se unir e trabalhar duro, enfrentar dificuldades, elevar ainda mais os padrões de trabalho, acelerar o ritmo de trabalho, esclarecer as metas de desenvolvimento, aderir à estratégia de desenvolvimento, fazer mecanismo , criar cultura, construir uma equipe, fortalecer a declaração de projetos, compreender novos projetos e melhorar a gestão empresarial. Com um mecanismo de gestão científica e estratégias de negócios flexíveis para garantir o cumprimento das metas e tarefas anuais. A reunião também elogiou as "unidades avançadas", "indivíduos avançados", "trabalhadores destacados do partido" e "membros destacados do partido" que surgiram em Xuanjia em 2023.
Li apresentou a exigência de que Xuanjia tenha entrado em um estágio de desenvolvimento relativamente estável, e é necessário fazer um bom trabalho no planejamento estratégico da empresa, acelerar a formação de jovens talentos da equipe e estabelecer um mecanismo sólido de gestão da empresa. O vice-presidente Pan Zhichun destacou que para alcançar o rápido desenvolvimento de Xuanjia, a equipe de liderança da empresa deve ser boa em aprender, boa em resumir e boa em melhorar, e a qualidade geral de todos os funcionários, especialmente os funcionários-chave, é a chave, e a empresa deve estabelecer um conceito comum de desenvolvimento empresarial e estabelecer uma força de trabalho de alta qualidade.
