Die erste Phase der Einführungsschulung für neue Mitarbeiter Deutschland

Am 20. April 2023 organisierte die Personalverwaltungsabteilung unseres Unternehmens die erste Phase der Einführungsschulung für neue Mitarbeiter in Shanghai Xuanjia. Als Dozenten für die Schulung fungierten der technische Leiter Yang der Marketingabteilung unseres Unternehmens und die Manager verschiedener Abteilungen. Die Schulung wurde unter dem enthusiastischen Vorsitz von Cheng Chen, dem Personal- und Verwaltungskommissar, aktiv durchgeführt, und insgesamt nahmen 24 neue Mitarbeiter daran teil.

Das morgendliche Training begann mit Cheng Chens leidenschaftlicher Erklärung der Bedeutung von Unternehmenskultur. Während der Schulung wurden die Unternehmenskultur, die Unternehmensphilosophie, das Talentkonzept, die Entwicklungsgeschichte, das bestehende Team und andere Kapitel des Unternehmens vorgestellt. Jeder Mitarbeiter aus jeder Abteilung hörte aufmerksam zu und machte sich sorgfältig Notizen. Als nächstes organisierte Cheng Chen drei interaktive Spiele, „Freunde finden“, „Spiele bauen“ und „Verrückte Eier“, um die gegenseitige Kommunikation zwischen neuen Mitarbeitern in verschiedenen Abteilungen zu fördern und die Teamfähigkeit zu kultivieren. Da es der erste Kontakt war, wirkten alle nervös und ungewohnt. Durch das Spiel entspannten sich alle, wobei nicht nur die praktischen und geistigen Fähigkeiten der neuen Mitarbeiter trainiert wurden, sondern auch ihre Teamfähigkeit verbessert wurde. Vor allem wurde das gegenseitige Verständnis zwischen den Kollegen gefördert und eine freundliche und glückliche Arbeitsbeziehung aufgebaut. Der letzte obligatorische Kurs für neue Mitarbeiter am Morgen wurde von Zhu Jianhong, dem Leiter der Abteilung für umfassendes Management, erklärt, der das Mitarbeiterhandbuch und die Unternehmensregeln und -vorschriften auf unterhaltsame und effiziente Weise vorstellte.

Am Nachmittag gab Manager Yang, der technische Leiter, den neuen Mitarbeitern eine ausführliche Demonstration der Verwendung des Bürosystems. Durch die Einführungsmethode der Interaktion mit neuen Mitarbeitern erhielt jeder ein tieferes Verständnis für das Entwicklungsstufensystem unseres Unternehmens. Neben dem Verständnis der Unternehmenskultur, des Mitarbeiterhandbuchs und der Organisationsstruktur des Unternehmens sind auch die Produkteinführung des Unternehmens und die Verbreitung grundlegender Finanzkenntnisse Pflichtkurse für neue Mitarbeiter. Diese beiden Teile werden jeweils von Yang Junwei, Produktmanager, und Jiang Xiaofen, Leiter der Finanzabteilung, geleitet. Nach einer kurzen Pause führte Chen Biao, der Projektmanager der Marketingabteilung, enthusiastisch und großzügig eine PPT-Demonstration und eine ausführliche Erklärung des umfassenden Wissens über den Branchenhintergrund für die neuen Mitarbeiter durch und erläuterte anschaulich und dreidimensional die wichtige Mission und die weitreichenden Ursachen und Folgen der Existenz und des kontinuierlichen Wachstums und der Entwicklung unseres Unternehmens. Im letzten Link stellte Herr Li im Namen des Unternehmens die Erwartungen an neue Mitarbeiter vor: Die Bewertung eines Mitarbeiters durch das Unternehmen besteht nicht nur darin, den Prozess der harten Arbeit zu sehen, sondern auch darin, ob er Leistung erbringen und Ziele erreichen kann. Im Prozess der Erfüllung der Zielaufgabe sollte jeder Mitarbeiter lernen, die Initiative zu ergreifen, zu berichten und zu kommunizieren und gut darin sein, aktiv Probleme zu entdecken, zu analysieren, zusammenzufassen und zu lösen, eine echte Innovationskraft zu haben, sehr professionell zu sein, die Arbeit zu lieben und gerne Ginkgo-Leute zu teilen. Unser Unternehmen wächst und expandiert weiter und legt immer mehr Wert auf die Einbringung und Ausbildung von Talenten. Die Einführungsschulung ist ein wichtiger Leitfaden für Mitarbeiter, um sich allmählich mit der Organisationsumgebung vertraut zu machen und sich daran anzupassen, ihre Rollen genau zu positionieren und ihre Talente voll auszuschöpfen. Unsere Personalverwaltungsabteilung wird weiterhin gute Arbeit bei der Schulung der Mitarbeiter in allen Phasen leisten und versuchen, ausreichend Dünger und Sonnenschein für das Wachstum unserer Talente bereitzustellen. Die Schulungsaktivität endete erfolgreich um 17:30 Uhr.