Am 19. Januar 2024 fand die jährliche Arbeitszusammenfassungssitzung 2023 der Shanghai Xuanjia Safety Equipment Co., Ltd. feierlich statt. Mehr als 100 Mitglieder des Firmenteams sowie Management- und Arbeitnehmervertreter waren anwesend. Auch Li Lin, Geschäftsführer des Unternehmens, und Pan Zhichun, Vizepräsident, nahmen an der Sitzung teil.
Bei der Besprechung wurden zunächst die Arbeitsberichte verschiedener Abteilungen des Unternehmens für 2023 angehört, und Zhu Jianhong, der Direktor für umfassendes Management, erstellte im Namen des Unternehmens den jährlichen Arbeitszusammenfassungsbericht des Unternehmens und traf Vorkehrungen für die Arbeit im Jahr 2024. Herr Li wies darauf hin, dass Xuanjia im Jahr 2024 auf der Grundlage der Arbeit im Jahr 2023 zusammenhalten und hart arbeiten, Schwierigkeiten begegnen, die Arbeitsstandards weiter erhöhen, das Arbeitstempo beschleunigen, Entwicklungsziele klären, an der Entwicklungsstrategie festhalten, Mechanismen umsetzen, Kultur schaffen, ein Team aufbauen, die Projekterklärung stärken, neue Projekte in Angriff nehmen und das Unternehmensmanagement verbessern sollte. Mit einem wissenschaftlichen Managementmechanismus und flexiblen Geschäftsstrategien soll die Erfüllung der jährlichen Ziele und Aufgaben sichergestellt werden. Bei der Besprechung wurden auch die „fortgeschrittenen Einheiten“, „fortgeschrittenen Einzelpersonen“, „herausragenden Parteiarbeiter“ und „herausragenden Parteimitglieder“ gelobt, die im Jahr 2023 in Xuanjia hervorgetreten sind.
Herr Li stellte die Forderung, dass Xuanjia in eine relativ stabile Entwicklungsphase eingetreten sei und dass es notwendig sei, bei der strategischen Planung des Unternehmens gute Arbeit zu leisten, die Ausbildung junger Talente im Team zu beschleunigen und einen soliden Mechanismus zur Unternehmensführung zu etablieren. Vizepräsident Pan Zhichun wies darauf hin, dass das Führungsteam des Unternehmens gut darin sein müsse, zu lernen, gut zusammenzufassen und sich gut zu verbessern, um eine schnelle Entwicklung von Xuanjia zu erreichen. Die allgemeine Qualität aller Mitarbeiter, insbesondere der Schlüsselmitarbeiter, sei der Schlüssel. Das Unternehmen müsse ein gemeinsames Unternehmensentwicklungskonzept entwickeln und eine hochqualifizierte Belegschaft aufbauen.
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