المرحلة الأولى من التدريب التعريفي للموظفين الجدد

في 20 أبريل 2023، نظم قسم إدارة شؤون الموظفين بشركتنا المرحلة الأولى من التدريب التعريفي للموظفين الجدد في Shanghai Xuanjia. يخدم المحاضر التدريبي المدير الفني يانغ لقسم التسويق في شركتنا ومديري الأقسام المختلفة. تم تنفيذ التدريب بنشاط تحت الرئاسة الحماسية لـ Cheng Chen، مفوض شؤون الموظفين والمفوض الإداري، وشارك فيه إجمالي 24 موظفًا جديدًا.

بدأ التدريب الصباحي بشرح تشينغ تشين الشغوف لمعنى ثقافة الشركة. خلال هذه الفترة، تم تقديم ثقافة الشركة وفلسفتها ومفهوم المواهب وتاريخ التطوير والفريق الحالي والفصول الأخرى. استمع كل موظف من كل قسم بانتباه وقام بتدوين الملاحظات بعناية. بعد ذلك، من أجل تعزيز التواصل المتبادل بين الموظفين الجدد في مختلف الإدارات وتنمية القدرة القتالية للفريق، قام تشنغ تشن بترتيب ثلاث ألعاب تفاعلية، "البحث عن أصدقاء"، و"بناء الألعاب"، و"البيض المجنون". لأنه كان الاتصال الأول، بدا الجميع متوترين وغير مألوفين. من خلال اللعبة، أصبح الجميع مرتاحين، ولم يقتصر الأمر على تدريب الموظفين الجدد على المهارات العملية والعقلية فحسب، بل قاموا أيضًا بتحسين قدرتهم على العمل الجماعي، والأهم من ذلك، تعزيز التفاهم المتبادل بين الزملاء وإقامة علاقة عمل ودية وسعيدة. تم شرح الدورة الإجبارية الأخيرة للموظفين الجدد في الصباح من قبل تشو جيان هونغ، رئيس قسم الإدارة الشاملة، الذي قدم دليل الموظف وقواعد ولوائح الشركة بطريقة مضحكة وفعالة.

في فترة ما بعد الظهر، قدم المدير الفني يانغ عرضًا تفصيليًا للموظفين الجدد حول استخدام نظام المكتب. من خلال طريقة التقديم للتفاعل مع الموظفين الجدد، يتمتع الجميع بفهم أعمق لنظام مقياس التطوير الخاص بشركتنا. بالإضافة إلى فهم ثقافة الشركة ودليل الموظف والهيكل التنظيمي للشركة، يعد تقديم منتج الشركة ونشر المعرفة المالية الأساسية أيضًا دورات إلزامية للموظفين الجدد. هذان القسمان مسؤولان على التوالي عن Yang Junwei، مدير المنتج، وJiang Xiaofen، رئيس القسم المالي. بعد استراحة قصيرة، قام تشين بياو، مدير المشروع بقسم التسويق، بحماس وسخاء بتنفيذ عرض PPT وشرح مفصل للمعرفة الشاملة بخلفية الصناعة للموظفين الجدد، وشرح المهمة المهمة بشكل واضح وثلاثي الأبعاد والأسباب والعواقب البعيدة المدى لوجود شركتنا ونموها وتطورها المستمر. وفي الرابط الأخير، طرح السيد لي التوقعات للموظفين الجدد نيابة عن الشركة: إن تقييم الشركة للموظف لا يقتصر فقط على رؤية عملية العمل الجاد، ولكن أيضًا لمعرفة ما إذا كان يمكنه إنتاج الأداء وتحقيق الأهداف، في عملية إكمال المهمة المستهدفة، يجب على كل موظف أن يتعلم أخذ زمام المبادرة للإبلاغ والتواصل، وأن يكون جيدًا في اكتشاف المشكلات وتحليلها وتلخيصها وحلها، ليكون مبتكرًا حقيقيًا، محترفًا للغاية، يحب العمل، سعيدًا لمشاركة الناس الجنكة. تستمر شركتنا في النمو والتوسع، وتولي المزيد والمزيد من الاهتمام لمدخلات المواهب وتدريبها. يعد التدريب التعريفي دليلاً مهمًا للموظفين للتعرف تدريجيًا على البيئة التنظيمية والتكيف معها، وتحديد أدوارهم بدقة وإفساح المجال كاملاً لمواهبهم. سيستمر قسم إدارة شؤون الموظفين لدينا في القيام بعمل جيد في تدريب الموظفين في جميع المراحل، ومحاولة توفير ما يكفي من الأسمدة وأشعة الشمس لنمو مواهبنا. انتهى النشاط التدريبي بنجاح عند الساعة 17:30.